Analisis Proses Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pengadaan Dan Pendayagunaan Pegawai Puskesmas Sebagai BLUD Pada UPTD Puskesmas Di Kabupaten Bulungan Provinsi Kalimantan Utara

Tolak ukur keberhasilan pembangunan kesehatan sangat ditentukan oleh Sumber Daya Manusia (SDM). Puskesmas didorong untuk menerapkan skema Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dalam mengelola sumber dayanya.Tujuan penelitian ini adalah mengeksplorasi Proses Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pengadaan Dan Pendayagunaan Pegawai Puskesmas Sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) Pada Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Puskesmas di Kabupaten Bulungan Provinsi Kalimantan Utara. Desain penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Informan utama dalam penelitian ini sebanyak 25 (dua puluh lima) orang yang terdiri atas 12 orang Ka TU dan 11 orang Ka Puskesmas, 1 orang Plh. Ka Puskesmas dan 1 orang Kasi SDMK Yankes. Dalam penelitian ini, teknik penentuan informan menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data dan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM di Puskesmas BLUD Kabupaten Bulungan berjalan sistematis dalam menyeimbangkan jumlah dan kompetensi tenaga kesehatan dengan kebutuhan layanan, dengan pendampingan dan persetujuan Dinas Kesehatan dalam penyusunan formasi maupun penetapan kebutuhan tenaga. Pengorganisasian SDM dilakukan berdasarkan regulasi Kementerian Kesehatan dan Dinas Kesehatan sehingga struktur organisasi, SOTK, uraian tugas, dan pembagian wewenang tersusun secara baku dan terstandar di seluruh Puskesmas BLUD. Pada aspek pengarahan, proses manajemen SDM berjalan integratif melalui koordinasi antara pimpinan Puskesmas dan Dinas Kesehatan, baik dalam bentuk pembinaan teknis, supervisi, maupun penyelarasan kebijakan internal dengan aturan nasional. Sementara itu, fungsi pengendalian dilaksanakan melalui mekanisme monitoring dan evaluasi rutin oleh Puskesmas dan Dinas Kesehatan, meliputi penilaian struktur organisasi, disiplin kerja, pengawasan kinerja, serta penerapan sistem penghargaan dan sanksi yang terkoordinasi.