Analisis Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Berdasarkan Model Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Kabupaten Jember

Kepuasan kerja pada sektor kesehatan telah menjadi isu penting karena merupakan keadaan emosi positif yang dihasilkan dari evaluasi pekerjaan. Kebijakan kesejahteraan bagi profesional kesehatan di berbagai organisasi dapat berperan, yang menunjukkan bahwa tingkat pemahaman terhadap kebijakan terkait pekerjaan dapat memengaruhi kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kepuasan kerja berdasarkan model organizational citizenship behavior (OCB) pada tenaga kesehatan di Puskesmas Kabupaten Jember. Penelitian ini menggunakan design cross sectional dengan populasi adalah tenaga kesehatan di Puskesmas Kabupaten Jember. Penelitian ini melibatkan sebanyak 128 partisipan yang ditetapkan menggunakan teknik simple random sampling. Analisis dalam penelitian ini menggunakan pengujian logistic regression. Hasil penelitian menemukan bahwa tenaga kesehatan melaporkan paling banyak gaya kepemimpinan transaksional (34,4%), budaya klan (36,7%), dan tingkat kepuasan kerja sebagian besar rendah (53,9%). Analisis logistic regression menunjukkan gaya kepemimpinan (OR: 6,155; 95%CI: 2,543-14,89) dan budaya kerja (OR: 4,016; 95%CI: 2,393-4,673) berpengaruh signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja (p-value: 0,000). Kepemimpinan transformasional harus ditekankan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mendukung karyawan secara emosional, yang mendorong komitmen jangka panjang, kemampuan beradaptasi, dan inovasi dengan meningkatkan kebijakan organisasi, memperkuat hubungan pemimpin-karyawan, dan meningkatkan kepuasan serta kinerja di tempat kerja secara keseluruhan.